องค์กรแบบไหนดูผลการบริหารเชิงกลยุทธ์ได้จากอะไร
Strategic Performance - 17
#รู้ได้ยังไงว่าองค์กรไหนเติบโตด้วยกลยุทธ์?
...........................
คำถามที่ต้องตอบคือ
#องค์กรของท่านเป็นองค์กรประเภทไหน
และเติบโตแบบไหน
#องค์กรเล็กต้องเติบโตแบบก้าวกระโดด
ถ้าองค์กรของท่านเป็น
องค์กรขนาดเล็ก ธุรกิจสตาร์ทอัพ
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรจะต้องเติบโตแบบก้าวกระโดด
หรือที่ธุรกิจสายเทคโนโลยีชอบเรียกว่า “โต 10 เด้ง”
นั่นคือเติบโต 10 เท่าเพราะยังมีขนาดเล็ก เช่น
รายได้ปีแรก 1 ล้าน การเติบโต 10 ล้านภายใน
1 ปีอาจจะไม่ใช่เรื่องยาก ถ้ามีกลยุทธ์ที่ดีพอ
#องค์กรขนาดกลางเติบโตต่อเนื่องมั่นคง
ถ้าองค์กรของท่านเป็นองค์กร
ที่เติบโตได้มาระดับหนึ่งแล้ว
และอยู่ในธุรกิจที่ยังเติบโตได้อีก
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรต้องเติบโตทุกๆปีอย่างต่อเนื่อง
และมั่นคง เช่น เติบโต 10%-20% ทุกๆปี
#องค์กรขนาดใหญ่ที่มีความยั่งยืน
ถ้าองค์กรของท่านเป็นองค์กรขนาดใหญ่
หรือเป็นองค์กรที่อยู่ในธุรกิจที่อิ่มตัวแล้ว
เป็นธุรกิจที่มีข้อจำกัดของตลาด
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรต้องมีความมั่นคงและยั่งยืน
ในทุกๆด้านไม่ว่าจะเป็นด้านการเงิน
ความผูกพันของลูกค้า พนักงาน
และการดูแลสังคม
นี่คือตัวอย่างของผลที่สะท้อนให้เห็นว่า
องค์กรไหนได้บริหารงานเชิงกลยุทธ์จริงหรือไม่
หรือแค่บริหารงานตามปกติ
ณรงค์วิทย์ แสนทอง
#StrategicPerformanceConsultant
#รู้ได้ยังไงว่าองค์กรไหนเติบโตด้วยกลยุทธ์?
...........................
คำถามที่ต้องตอบคือ
#องค์กรของท่านเป็นองค์กรประเภทไหน
และเติบโตแบบไหน
#องค์กรเล็กต้องเติบโตแบบก้าวกระโดด
ถ้าองค์กรของท่านเป็น
องค์กรขนาดเล็ก ธุรกิจสตาร์ทอัพ
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรจะต้องเติบโตแบบก้าวกระโดด
หรือที่ธุรกิจสายเทคโนโลยีชอบเรียกว่า “โต 10 เด้ง”
นั่นคือเติบโต 10 เท่าเพราะยังมีขนาดเล็ก เช่น
รายได้ปีแรก 1 ล้าน การเติบโต 10 ล้านภายใน
1 ปีอาจจะไม่ใช่เรื่องยาก ถ้ามีกลยุทธ์ที่ดีพอ
#องค์กรขนาดกลางเติบโตต่อเนื่องมั่นคง
ถ้าองค์กรของท่านเป็นองค์กร
ที่เติบโตได้มาระดับหนึ่งแล้ว
และอยู่ในธุรกิจที่ยังเติบโตได้อีก
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรต้องเติบโตทุกๆปีอย่างต่อเนื่อง
และมั่นคง เช่น เติบโต 10%-20% ทุกๆปี
#องค์กรขนาดใหญ่ที่มีความยั่งยืน
ถ้าองค์กรของท่านเป็นองค์กรขนาดใหญ่
หรือเป็นองค์กรที่อยู่ในธุรกิจที่อิ่มตัวแล้ว
เป็นธุรกิจที่มีข้อจำกัดของตลาด
ถ้าบริหารงานเชิงกลยุทธ์จริง
องค์กรต้องมีความมั่นคงและยั่งยืน
ในทุกๆด้านไม่ว่าจะเป็นด้านการเงิน
ความผูกพันของลูกค้า พนักงาน
และการดูแลสังคม
นี่คือตัวอย่างของผลที่สะท้อนให้เห็นว่า
องค์กรไหนได้บริหารงานเชิงกลยุทธ์จริงหรือไม่
หรือแค่บริหารงานตามปกติ
ณรงค์วิทย์ แสนทอง
#StrategicPerformanceConsultant
ความคิดเห็น
แสดงความคิดเห็น