ณรงค์วิทย์ แสนทอง

ต้องการฟังกดเข้าไปฟังได้ที่นี่ ทำไมผู้นำต้องเก่งพูด

กดเข้าไปฟังได้ที่นี่ กลยุทธ์การซื้อใจพนักงานในภาวะวิกฤติ จากคำถามของเพื่อนๆพี่ๆน้องๆที่ทำงานด้าน HR (บริหารทรัพยากรมนุษย์)รวมถึงเจ้าของกิจการ สอบถามกันมาเยอะว่าในช่วงวิกฤติ มีอะไรน่าทำบ้างเกี่ยวกับการบริหารคน การพัฒนาคน หรือกิจกรรมอะไรก็ได้ที่จะทำให้พนักงานเห็นว่าองค์กร ผู้บริหาร ได้ให้ความสำคัญกับทรัพยากรบุคคลจริงๆ ติดต่อพูดคุยกับผมได้ที่ Line Official : @narongwit

ที่มาของภาพ www.freepik.com คนส่วนใหญ่คงเคยได้ยินแต่คำว่า “พ่อแม่รังแกฉัน” หมายถึงพ่อแม่เลี้ยงดูลูกดีเกินไปจนลูกทำอะไรไม่เป็น ลูกไม่มีภูมิคุ้มกันในชีวิต สุดท้ายลูกมีปัญหาเพราะเข้ากับสังคมไม่ได้ หรือรับแรงกดดันในชีวิตไม่ได้ เพราะไม่มีประสบการณ์ในการแก้ปัญหาชีวิตด้วยตัวเอง แต่เรื่องที่จะนำมาแบ่งปันนี้ เป็นอีกมุมหนึ่งของปัญหาสังคมที่อาจจะไม่ได้เกิดจากพ่อแม่ และพ่อแม่ก็ไม่เคยรู้มาก่อนว่าจะมีปัญหาแบบนี้ เรื่องมีอยู่ว่า พ่อแม่มีลูกคนเดียว พ่อแม่เลี้ยงลูกได้ดีมากๆ ไม่ถึงกับตามใจทุกเรื่อง แต่ก็ไม่ได้ไปครอบครองชีวิตลูกอะไรมากมาย ถ้ามองจากภายนอกถือว่าครอบครัวนี้เลี้ยงลูกได้ดีเลยทีเดียว แต่ปัญหาที่เกิดขึ้นคือ ลูกคนเดียวได้รับความรักเต็มๆ ตั้งแต่เกิดมาเขาไม่เคยเห็นพ่อแม่ทะเลาะกันเลย จนบางครั้งเขาถึงกับพูดเล่นๆกับพ่อแม่ว่า “ทำไมพ่อกับแม่ไม่ทะเลาะกันบ้างเลย” พ่อแม่รู้สึกงงๆที่ได้ยินลูกพูดแบบนั้น แต่ก็ไม่ได้สนใจอะไร  เด็กคนนี้เวลาไปเรียนหนังสือเพื่อนๆเขาทุกคนพูดว่า “เอ็งโชคดีวะที่ได้พ่อแม่ดี” ไม่เหมือนเราที่พ่อแม่ทะเลาะกันทุกวัน พ่อแม่มีปัญหากันบ่อยมาก คำพูดแบบนี้เองที่เกิดขึ้นบ่อยๆซ้ำๆจนเ

อย่าด่วนทิ้งความฝัน คนบางคนมีความฝันเยอะมาก แต่ความฝันเหล่านั้นมันยังไม่เป็นจริงสักที ฝันนั้นอยู่นานจนรู้สึกว่า “ทิ้งไปดีกว่า” อยากจะบอกว่า ถ้าฝันนั้นคือสิ่งที่เราอยากเป็น อยากได้จริง กรุณาอย่าด่วนตัดสินใจทิ้งไปก่อนเวลา เพราะ.... ความฝันบางอย่าง...ต้องรอจังหวะเวลาที่เหมาะสม ความฝันบางอย่าง...ต้องรอประสบการณ์พร้อม ความฝันบางอย่าง...ต้องรอสะสมพลังกายพลังใจ ความฝันบางอย่าง...ต้องรอความหลากหลายของประสบการณ์ ความฝันบางอย่าง...ต้องรอโอกาสดีๆ ใครมีความฝันจงเก็บความฝัน “ที่ใช่” เอาไว้ อย่าเพิ่งตัดทิ้งไป เพราะไม่แน่ว่าความฝัน ที่รอนานที่สุด อาจจะเป็นความฝันที่เป็นจริงและยิ่งใหญ่ที่สุดก็ได้ ณรงค์วิทย์ แสนทอง

ไม่อยากอธิบายว่าทำไมผู้นำต้องเก่งเรื่องการพูดคุยกับลูกน้อง แต่อยากจะให้แต่ละท่านลองอ่านและประเมินตัวเองดูว่า หัวหน้าทั้งสามประเภทนี้ เราอยากทำงานกับหัวหน้าแบบไหน นี่คือคำตอบของคำถามนี้ครับ ถ้าคุณเป็นลูกน้อง คุณชอบทำงานกับเจ้านายกลุ่มไหน ? A.          เจ้านายไม่ชอบพูดกับคน o    ไม่ถามไม่พูด เงียบๆไม่สุงสิงกับใคร o    ไม่ค่อยพูด เงียบๆขรึมๆ o    พูดน้อย ต่อยหนัก(เวลาด่าแรงมาก) o    พูดน้อย พูดเฉพาะเรื่องงาน ไม่พูดเล่นเลย B.          เจ้านายที่พูดเก่ง o    พูดพอเหมาะพอดี สุภาพ ให้เกียรติลูกน้อง o    พูดเก่ง สนุกสนาน เป็นงานเป็นการ o    พูดเก่ง คุยได้กับลูกน้องทุกคน o    พูดเก่ง เป็นนักฟังที่ดี สร้างแรงบันดาลใจให้ลูกน้อง C.          เจ้านายที่พูดเยอะ พูดมาก o    พูดมาก พูดทั้งวันมีสาระบ้างไม่มีสาระบ้าง o    พูดมากแต่สอน(เทศน์)ลูกน้องทั้งวัน o    พูดมากแต่เน้นด่า ตำหนิ สั่งสอน กระแหนะกระแหน o    พูดมากมีแต่ดุ ด่า ใช้คำหยาบไม่สุภาพ คำตอบแค่นี้ก็คงพอจะบอกได้ว่า  “ ทำไมผู้นำต้องเก่งเรื่องการพูดคุยกับลูกน้อง ” ณรงค์วิทย์ แสนทอง Line Off